1月30至31日，陕西果业集团召开2023年度工作会议，总结2022年工作，分析当前形势，全面部署2023年重点工作，动员全体员工以更加昂扬的姿态投入生产经营，奋力开创集团健康发展新局面。工作会议召开后，各公司立即行动，迅速组织学习传达，掀起了贯彻落实会议精神的热潮。

商务集团

2月3日，商务集团召开2023年工作会，深入传达学习陕果集团2023年工作会精神，研究部署公司2023年重点工作。会议提出，一要总结经验，提高认识，按照陕果集团工作会议总体部署，转变发展理念，尽快扭转被动局面；二要坚定信心，科学谋划，调整优化企业发展方向及运营举措；三要统筹运营，效益支撑，有效运用公司及自身的资源，遵循“效益当先”的原则，全力提升企业经营业绩。

科技集团

2月3日，科技集团召开2023年度工作会。会议强调，要坚持稳中求进总基调，以“化风险”为主线，全面推进新优品种培育和省级苗木检测中心建设，高位嫁接转化科技成果，提升经营工作效益，以创新驱动引领果业高质量发展。一要认清形势，剖析问题抓机遇，为高质量发展创造有利条件。二要坚定信心，鼓足干劲谋发展，变压力为动力，鼓足干劲，聚力奋战。三要统筹谋划，创新发展促活力。紧盯目标责任，把工作细化到每个月、落实到每个人，激发员工干事创业的热情，确保全年目标任务高质量完成。

大数据集团

2月1日，陕果大数据公司召开会议，传达学习集团公司2023年工作会精神，部署全年重点工作。会议指出，一要调整系统平台上线的优先级；二要巩固已有的合作伙伴；三要充实新增平台为集团提供服务，新上平台急用先行，扩大业务覆盖程度，优化业务全生态链；四要提高信息化使用的新业态，提高信息化服务质量，全力推进集团整体信息化水平提升。